为树立爱岗敬业、争先创优模范，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，充分激励一线工作人员在工作中的积极性、主动性和创造性，经公司决定，授予周伟海慈生物6月份“月度之星”称号。

一、工作简介

周伟同志自2007年03月毕业后入职海慈生物，从初出茅庐的嫩头青迅速成为班组及车间的中坚力量。14年的海慈阅历，见证了各个车间从无到有，从不可能变成超越可能的壮举，在班组中能够积极的培养骨干人员，提高班组人员的技能水平，使班组内的新员工得到迅速的提高，适时的人员沟通，提高班组凝聚力和创造力。目前为部门各车间培养了多名班组长，因其出色的工作表现，他也多次获得公司级先进个人及标兵的荣誉。

另外，在不折不扣完成本职工作的同时，他积极思考并发现车间管理中不合理、待提升的问题，主动献言献策,促进了车间整体管理水平的提升。

二、工作事迹

1.优化米力农生产工艺，提高收率降低成本

对生产过程细节参数跟踪，确定关键工艺参数，优化岗位操作规程，使产品批产量稳定，质量符合标准要求，不断提高产能，提高供货保障能力。米力农设备改进在原有精馏设备的基础上增加一套二级冷凝管，确保馏分有效冷凝，提高了中间体I的收率；中间体II通过合理排产，提高浓缩效率，并提前准备好粗品制备工序，中间体II浓缩结束后立即流转至下一步合成反应，保证了产品性状的均一、可控；精制制备过程，通过析晶过程的细节参数控制解决了产品澄清度和溶剂残留干燥时间过长的问题；并将岗位操作规程升级细化各岗位操作细节。米力农平均批产量由305g提升至420g，成本由199554元/kg降至126850元/kg。

2.提升资源利用率，为新品申报保驾护航

盐酸普拉克索工程批及BE样品制备过程中出现的晶体颗粒大，易产生结晶体，与质量标准中要求粉末不符，也不能满足制剂的生产需要。根据历次生产批次的析晶方式和加入方式以及加入时长分析，精品在析晶过程中加入丙酮的速度有很大影响，即加入过慢会导致晶体析出均匀，但同时极易产生结晶体（颗粒非粉末）；加入过快会析晶速度过猛易产生晶体包裹，会导致后期溶剂残留超标。通过研究所的数据和日常经验，通过以快速的方式均匀加入，同时将搅拌速度调至工艺要求最大，既能保证晶体性状符合工艺要求，同时溶剂残留也一次性合格，为申报节省了时间！

3.大力推进国际化项目，确保项目顺利开展

盐酸右美托咪定（欧盟）工艺接到发补前沿的通知，通过整合车间现有资源、创造资源、提升资源利用率，通过与研究所讨论并优化确定好前沿工艺后，两天内在车间现有的设备基础上完成改进，开展了涉及格氏和氯化的两步合成反应，合理车间员工班次，在最短时间内完成了3批中试批A2的制备，目前3批工艺验证批次已完成至精品的制备，为国际化申报提供了最有力的支持！

4.加强现场培训，确保生产顺利进行

周伟作为车间班长，在确保合理生产的同时，坚持每天对新进员工和经常犯错的员工进行现场培训，力争将差错控制在最低状态，生产中对每个品种、每一步操作的细节、要点，进行“讲一讲、说一说、做一做、考一考”四步骤对每一位员工，确保新进人员能够快速上岗，确保车间生产顺利进行。